元宵歌燦爛，敬業(yè)頌功勛。為表彰先進，分享優(yōu)秀工作經(jīng)驗，2021年2月26日（正月十五），敬業(yè)集團在辦公樓前廣場隆重召開2020年“四大獎項”暨2018-2020年三年規(guī)劃表彰大會。副科級以上干部，各公司總經(jīng)理及各職能部室負責(zé)人，集團技能評定四、五級工等963人參加會議。
　　會議伊始，公布了2018-2020年三年規(guī)劃獲獎單位及個人，并頒獎。27個單位完成了2018-2020年三年規(guī)劃任務(wù)。在熱烈的掌聲、激昂喜慶的音樂中，李董事長為完成2018-2020年三年規(guī)劃目標且創(chuàng)效1億元以上的59名干部頒發(fā)了金質(zhì)勛章。
　　金質(zhì)勛章正面為敬業(yè)集團徽標，背面有“第二個三年規(guī)劃勛章”中英文字樣。材質(zhì)為足金，重量約10.1克，體現(xiàn)出敬業(yè)集團要用“金子般的心”對待貢獻者，是崇高榮譽的象征。
　　隨后，盧增元副總公布了59名干部完成2018-2020年三年規(guī)劃超額目標，獲獎干部均在原級別基礎(chǔ)上提高一級，享受干部津貼。
　　會議第二部分，公布了2020年“四大獎項”獲獎系統(tǒng)及單位。李董事長為“增效降本優(yōu)秀獎”獲獎系統(tǒng)及“打出去沖上去優(yōu)秀團隊獎”“兼并重組突出貢獻獎”“項目建設(shè)突出貢獻獎”頒獎。張覺靈副總、康雪元副總、王國太副董事長、張素英副總、焦國林副董事長、劉金文助理先后上臺為生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、銷售總公司、鋼材深加工及貿(mào)易系統(tǒng)、房地產(chǎn)系統(tǒng)“增效降本優(yōu)秀獎”獲獎單位、董事會各部“2020年工作優(yōu)秀獎”獲獎單位頒獎。
　　2020年度“創(chuàng)新創(chuàng)效先進獎”獲獎單位及獲獎項目、“大比武創(chuàng)效獎”“敬業(yè)零缺陷獎”會后由各系統(tǒng)自行表彰。
　　完成三年規(guī)劃任務(wù)指標先進代表馬林軍、焦利剛、陳利杰，2020年增效降本及突出貢獻優(yōu)秀代表余慧、宋軍鵬、焦保貴先后分享了優(yōu)秀經(jīng)驗。之后，付路朋、馬利江、李雷軍、劉增華、崔建紅圍繞“做好產(chǎn)品是最好的為客戶服務(wù)”理念分享了本單位打磨產(chǎn)品、提升服務(wù)的優(yōu)秀經(jīng)驗。
　　會議最后，李慧明總經(jīng)理作了重要講話。李總指出，此次共有76個優(yōu)秀單位、138個優(yōu)秀代表榮獲表彰。首先，讓我們大家向獲獎的優(yōu)秀單位和優(yōu)秀代表送上最熱烈的掌聲。你們是敬業(yè)貢獻者的卓越代表，為集團發(fā)展做出了突出貢獻。希望廣大干部員工以你們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)比趕超，全員努力保持集團的健康持續(xù)發(fā)展。
　　集團取得的輝煌業(yè)績值得每位敬業(yè)人為之自豪；成績面前，我們也要時刻保持危機意識，努力應(yīng)對局勢變化帶來的各種挑戰(zhàn)。李總詳細分析了當(dāng)前面臨的復(fù)雜的國際形勢和行業(yè)困境，指出，在雙循環(huán)新發(fā)展格局下，雖然困難重重，全體敬業(yè)人將會全面貫徹落實董事長《集中力量深挖現(xiàn)有裝備、輕資產(chǎn)公司潛力，迎戰(zhàn)動蕩多變的2021年》的講話精神，以積極的心態(tài)和無所畏懼的勇氣，充分發(fā)揮危機發(fā)展理念，順應(yīng)局勢變化、借勢發(fā)展。
　　集團先后投入巨資進行產(chǎn)能置換、兼并重組、發(fā)展深加工，在高科技項目和酒店房產(chǎn)景區(qū)等領(lǐng)域布局發(fā)展；由于種種原因，集團業(yè)務(wù)的發(fā)展水平層次不齊。按照集團部署，今年的主要任務(wù)就是深挖現(xiàn)有裝備、輕資產(chǎn)公司的潛力，提升利潤、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
　　李總強調(diào)，集團的體量龐大、平臺資源豐富，效益提升潛力巨大，并明確了深挖現(xiàn)有裝備、輕資產(chǎn)公司潛力的幾項措施，各單位要反復(fù)確認思路措施能否確保全年任務(wù)的完成；充分發(fā)揮集團平臺的協(xié)同效應(yīng)，全面整合資源，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢；充分發(fā)揮各自的區(qū)位優(yōu)勢，統(tǒng)籌資源；領(lǐng)導(dǎo)干部要親自操刀進行顛覆性改革創(chuàng)新，發(fā)揚對標優(yōu)良傳統(tǒng)、縮短差距，做到同行業(yè)最好效益。
　　供產(chǎn)銷要堅持與時俱進，促進集團的長遠發(fā)展。采購和貿(mào)易的第一要務(wù)是掌握一手資源，保證資源供應(yīng)充足安全。生產(chǎn)上要嚴格管理、全鏈條流程理順；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實施工藝革新、技術(shù)引進和智能化應(yīng)用，改革現(xiàn)有生產(chǎn)流程，大幅度提高效率；要提升產(chǎn)品質(zhì)量和品種性能，研發(fā)推廣行業(yè)領(lǐng)先的品種系列。
　　銷售工作首先從“自我營銷”做起，人人對外展示良好風(fēng)貌，提升敬業(yè)的品牌形象，帶動產(chǎn)品和服務(wù)的營銷；要堅持“以客戶為中心”和“做好產(chǎn)品就是最好的為客戶服務(wù)”的理念，瞄準優(yōu)勢市場和目標客戶群體精心打造產(chǎn)品。在產(chǎn)品打造和服務(wù)提升上與客戶形成良性互動，確保質(zhì)量過硬、特色鮮明，發(fā)揚酒店系統(tǒng)倡導(dǎo)的“滿意+驚喜”理念，占領(lǐng)一流市場地位，贏得高端客戶群體，提升品牌、提高售價。
　　李總指出，作為資源型的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)運作首先要掌握大體量、低成本的一手資源。發(fā)揮敬業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)，做大輕資產(chǎn)公司。順應(yīng)綠色低碳的發(fā)展大勢，做大廢鋼業(yè)務(wù)。
　　表彰大會在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。成績只屬于過去，未來任重而道遠。讓我們以集團2021年工作思路為指導(dǎo)，在管理上下功夫，做好三個層面的營銷，深入推進客戶中心化和智能化，用顛覆性思維挖掘現(xiàn)有裝備、現(xiàn)有輕資產(chǎn)公司的潛力，以積極樂觀的心態(tài)面對殘酷的環(huán)境和困難，開創(chuàng)敬業(yè)集團嶄新的未來！　　

　　河北敬業(yè)精密制管有限公司是敬業(yè)集團全資子公司，依托集團熱軋卷板優(yōu)勢進行鋼管加工制造，公司成立于2014年8月，注冊資金1億元。2018年新建F400方全自動生產(chǎn)線一條，到2021年焊管年產(chǎn)能達到350萬噸的生產(chǎn)規(guī)模；2019年11月建成年產(chǎn)能20萬噸，規(guī)格φ219-φ2235螺旋埋弧焊機組6條生產(chǎn)線及配套檢測設(shè)備。形成以結(jié)構(gòu)管、托輥管、網(wǎng)架管、傳動軸管、螺旋管、方矩管為主的六大系列產(chǎn)品，成為行業(yè)主導(dǎo)品牌。產(chǎn)品暢銷全國各地，可廣泛應(yīng)用于裝備制造、石油輸送、給排水工程、燃氣管道、采暖管道、鋼結(jié)構(gòu)工程、汽車改裝、廠房建設(shè)等領(lǐng)域。